Lo importante no es lo que nos sucede
…sino la actitud que tomamos frente a lo que nos sucede. Lo que nos sucede no lo podemos cambiar: sucedió y punto. Es a partir de aquàcuando las cosas nos dan la oportunidad de tomar protagonismo y decidir qué hacemos frente a lo sucedido, cómo nos lo tomamos. Llevemos esta reflexión al contexto actual, un […]
El poder de las redes sociales
Comencemos hablando del funcionamiento del cerebro humano. Cuando recibimos un estÃÂmulo sensorial proveniente de una persona se genera una emoción que queda grabada en algún lugar de nuestro cerebro. Cuando volvemos a tener conocimiento de alguna nueva cosa de esa misma persona, ese segundo estÃÂmulo se «conecta» con el anterior y se alinea en un […]
El camino equivocado
El miércoles estaremos en la Universidad de Ciencias Empresariales de Santiago de Compostela impartiendo una conferencia sobre motivación emprendedora. La pregunta que nos hicimos antes de preparar los contenidos fue: ¿qué les podemos contar a personas que -se supone- ya tienen dentro de sàla pasión por emprender? No desvelaremos aquàlos contenidos de nuestra […]
el fracaso y la ley de la relatividad
¡¡Qué buen matrimonio forman ambos!! Partiré de la premisa de que el fracaso NO EXISTE; lo que existe son unos resultados y la interpretación que se hace de los mismos, de tal modo que introduciendo la ley de la relatividad, lo que a ojos de mucha gente puede ser un fracaso, para otros quizá solo […]
Esto va a cambiar mucho, mucho, mucho
Cuando los cambios son progresivos uno pierde la perspectiva de lo que está sucediendo. Es necesario pararse unos segundos, echar la vista atrás y ver todo lo que fue pasando silentemente, casi de modo imperceptible, para darse cuenta de lo mucho que evolucionaron las cosas; hoy voy a hacer ese ejercicio de observación. Primero.- ¿se […]
Emprender es una cuestión de valientes
Y no tanto por el riesgo que pueda tener el emprendimiento, que no es nada diferente al que siempre existió. DirÃÂa más; en plena era del conocimiento tenemos a nuestra disposición cientos de herramientas y metodologÃÂas que contribuyen de modo decidido a minimizar los riesgos, tales como el método CANVAS (adaptación PyMES) que tanto usamos […]
Cómo vencer la resistencia al cambio
Hoy tocó formación in-company para una multinacional auxiliar del sector de la automoción. El objetivo era trabajar con los mandos intermedios para lograr que sean proactivos frente a los cambios en los procesos que la empresa está implementando, asunto que es de plena vigencia en esta etapa de «reinvención» constante. Veamos algunas cosas interesantes de […]